IT系統(tǒng)管理工作的H部門人員管理包括IT組織及職責設計、IT人員的教育與培訓及第三方/外包的管理。其中IT組織設計原則涉及多方面內容，下面（ ）不屬于這些組織設計原則應考慮的內容。
A、IT部門應該設立清晰的愿景和目標
B、根據(jù)IT部門的服務內容重新思考和劃分部門職能
C、擴充IT系統(tǒng)支持人員
D、建立目標管理制度、項目管理制度