管理層告訴項目經(jīng)理外包一部分項目給一公司，該公司與管理層合作過很多次。在這種情況下，項目經(jīng)理最應該關(guān)心的是： A、確保該公司有資格完成該項目 B、滿足管理層的時間預期 C、外包工作的成本 D、合同條款
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