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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2026/6/1)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2026/6/1)

  • 試題1

    ( )不是實(shí)施變更控制需要管理的內(nèi)容。
    A.質(zhì)量管理計(jì)劃
    B.需求說明書
    C.可交付成果
    D.項(xiàng)目績效
  • 試題2

    The main tools and techniques for controlling costs in the monitoring process group do not include().
    A.Earned value analysis
    B.Deviation analysis
    C.Trend analysis
    D.Log analysis
  • 試題3

    關(guān)于編制人力資源管理計(jì)劃的描述,不正確的是( )。
    A.在項(xiàng)目結(jié)束和收尾階段,項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃不可修改
    B.編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃需考慮與項(xiàng)目成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量及其他因素間的相互影響
    C.編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過程與溝通計(jì)劃編制過程緊密聯(lián)系
    D.通常在項(xiàng)目最初階段編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2026/6/1)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:A.質(zhì)量管理計(jì)劃:屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,是項(xiàng)目質(zhì)量基準(zhǔn)的載體。當(dāng)質(zhì)量要求或管理方法需要調(diào)整時(shí),需通過變更控制流程修改該計(jì)劃,因此屬于管理內(nèi)容。
    B.需求說明書:需求是項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ),需求的增減或修改會(huì)直接影響項(xiàng)目范圍。任何需求變更都必須經(jīng)過變更控制審批,因此屬于管理內(nèi)容。
    C.可交付成果:是項(xiàng)目執(zhí)行的最終產(chǎn)出物(如文檔、產(chǎn)品原型)??山桓冻晒男薷摹⒀a(bǔ)充或返工,需通過變更控制確認(rèn)是否符合基準(zhǔn)要求,因此屬于管理內(nèi)容。
    D.項(xiàng)目績效:是對項(xiàng)目執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)衡量(如進(jìn)度偏差、成本績效指數(shù)),反映的是 “項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)” 而非 “需要變更的基準(zhǔn)或產(chǎn)出物”。變更控制不直接管理績效,而是根據(jù)績效偏差來判斷是否需要發(fā)起變更(如因進(jìn)度落后是否需調(diào)整計(jì)劃),因此不屬于管理內(nèi)容。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:翻譯:監(jiān)控過程組控制成本的主要工具與技術(shù)不包括 () 。
    A.掙值分析 B.偏差分析 C.趨勢分析 D.日志分析
    本題參考答案為D選項(xiàng)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:在大多數(shù)項(xiàng)目中,編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃過程主要作為項(xiàng)目最初階段的一部分。但是,這一過程的結(jié)果應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中進(jìn)行經(jīng)常性地復(fù)查,以保證它的持續(xù)適用性。如果最初的項(xiàng)目人力資源計(jì)劃不再有效,就應(yīng)當(dāng)立即修正。

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