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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2026/5/27）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2026年05月28日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2026/5/27）

試題1
在縮短工期時(shí)，不正確的措施是：（）。
A、趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間
B、降低質(zhì)控要求，減少問(wèn)題，減少返工
C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
D、快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度
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試題參考答案：B
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試題2
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)屬于SWOT的（）。
A．機(jī)會(huì)
B．威脅
C．優(yōu)勢(shì)
D．劣勢(shì)
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試題參考答案：D
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試題3
Project manager process Group should divide into initiating Process Group.PlanningProcess Group and Controlling Process Group and Closing Process Group.
A．Developing
B．Testing
C．Executing
D．Beginning
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試題參考答案：C
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試題4
某項(xiàng)目正常情況需15天完成，最慢8天可完成，考慮到客戶可能需要更多的需求核實(shí)，最多需25天完成，按照β分布，則該項(xiàng)目估算工期為( )天
A．20
B．16
C．15.5
D．11.5
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試題參考答案：C
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試題5
不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應(yīng)用。
A．本人健康碼查詢
B．廣告精準(zhǔn)投放
C．通信大數(shù)據(jù)行程卡
D．地鐵站無(wú)接觸測(cè)溫
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試題參考答案：D
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試題6
某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求以頻繁交付增量?jī)r(jià)值的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的交付，則該項(xiàng)目更適合采用（）生命周期。
A．瀑布型
B．敏捷型
C．迭代型
D．增量型
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試題參考答案：B
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試題7
( ) is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes to the cost baseline.
A．plan cost manaqement
B．estimate costs
C．determine budget
D．control costs

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試題參考答案：D
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試題8
( )helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact on project outcomes.
A、checklist analysis
B、sensitively analysis
C、decision tree analysis
D、simulation

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試題參考答案：B
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試題9
項(xiàng)目管理工程師的工作，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行( ),從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)和管理作用。
A．計(jì)劃、組織和控制
B．規(guī)劃、執(zhí)行和驗(yàn)證
C．發(fā)起、組織和激勵(lì)
D．發(fā)起、協(xié)調(diào)和推進(jìn)
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試題參考答案：A
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試題10
規(guī)劃資源管理的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A．規(guī)劃資源管理的作用根據(jù)項(xiàng)目類型和復(fù)雜程度確定適用于項(xiàng)目資源的管理方法和程度
B．資源規(guī)劃用于識(shí)別和確定一種方法，以確保有足夠的資源能夠成功完成項(xiàng)目
C．有效的資源規(guī)劃還需要考慮稀缺資源的可用性和競(jìng)爭(zhēng)方面的問(wèn)題，并編制相應(yīng)的計(jì)劃。
D．團(tuán)隊(duì)章程內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、沖突處理、角色與職責(zé)和項(xiàng)目組織圖
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試題參考答案：D
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