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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2026/5/26）在線測試：www.linneiweixiu.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/5/26

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/5/26）

試題三（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某市信息資源管理中心經(jīng)過公開招標，將該市的政務(wù)信息資源整合系統(tǒng)項目委托某公司開發(fā)，并準備將該系統(tǒng)推廣應(yīng)用到全市二十個委辦局。由于每個委辦局框架構(gòu)成、業(yè)務(wù)功能、界面要求、資源類別等均有所不同，該軟件公司經(jīng)過討論，決定對一家信息資源建設(shè)比較完備的委辦局的需求進行開發(fā)和試用，然后再在這個版本的基礎(chǔ)上進行修改，為其他委辦局定制系統(tǒng)。
該項目的負責(zé)人是軟件公司的劉經(jīng)理，項目采用瀑布模型開發(fā)，項目組成員按需求分析、設(shè)計、編碼、測試進行分工，歷經(jīng)三個月，進入試運行階段。為了趕工期，劉經(jīng)理就對項目開發(fā)人員再分工，將試運行的系統(tǒng)版本作為原始版本，在此基礎(chǔ)上修改，開始并行為其他委辦局定制開發(fā)各自的政務(wù)信息資源整合系統(tǒng)。
試運行的版本在運行中根據(jù)用戶的要求，產(chǎn)生了一些功能的變動，開發(fā)人員直接改動代碼，這些改動后的代碼有的適合其他委辦局，有的不適合；而在為其他委辦局開發(fā)中，也在根據(jù)用戶的要求進行各自代碼的修改。項目進展得很順利，可就在這期間，主要開發(fā)人員小王和小李因故提出辭職，劉經(jīng)理向公司申請補充開發(fā)人員接替小王和小李的工作，然而由于之前的變更沒有相關(guān)文檔的記錄，開發(fā)版本與設(shè)計和需求的版本對應(yīng)不上，兩名新的開發(fā)人員用了很長的時間才理解原編碼，結(jié)果導(dǎo)致工期的延誤，而且在交付時出現(xiàn)文檔與代碼對應(yīng)不上的情況，客戶意見很大。
【問題1】（12分）
請指出在該項目的開發(fā)過程中，配置管理方面存在的主要問題。
【問題2】（8分）
結(jié)合本案例，請列舉配置項的內(nèi)容
【問題3】（5分）
經(jīng)與客戶協(xié)商，為確保系統(tǒng)推廣應(yīng)用順利，劉經(jīng)理決定加強項目的配置管理，簡要回答劉經(jīng)理在配置管理方面的主要活動應(yīng)有哪些。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)1qaz******：
計劃，基準，基線，版本，成品庫，開發(fā)庫，受控庫，分布，測試，溝通。代碼，文件，版本，成品庫，開發(fā)庫，受控庫?；€

信管網(wǎng)user************：
沒有制定配置管理計劃 沒有設(shè)置配置負責(zé)人和配置管理員 直接改動代碼，沒有保留原版本，沒有微新版本制定編號 沒有記錄變更設(shè)置配置管理人員，制定配置管理計劃，成立變更控制委員會

信管網(wǎng)cnit**************：
1.沒有規(guī)劃配置管理，沒有制定配置管理計劃。＜br＞沒有建立配置庫，進行開發(fā)文件的配置管理。＜br＞沒有制定配置變更流程，直接更改源代碼，造成版本混亂。＜br＞沒有對開發(fā)文件進行配置管理，當(dāng)有員工離職時，沒有相關(guān)記錄。＜br＞缺少配置管理經(jīng)驗。＜br＞沒有進行配置審計，導(dǎo)致代碼與文檔對不起來，代碼與＜br＞設(shè)計需求不相符。＜br＞沒有對配置管理工作進行跟蹤、監(jiān)督和更新。＜br＞沒有設(shè)置專職的配置管理員。＜br＞沒有對開發(fā)文件和代碼進行存檔。＜br＞2.代碼，開發(fā)文檔，測試文檔，管理計劃文檔，問題日志，經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊，風(fēng)險登記冊，干系人登記冊，質(zhì)量指標，變更信息。＜br＞3.建立開開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫。＜br＞制定配置變更流程。＜br＞制定專職配置管理員。＜br＞對團隊成員及配置管理員進行配置培訓(xùn)，增強配置管理意識。＜br＞識別配置項。＜br＞

信管網(wǎng)1qaz******：
計劃，實施，控制?；€，基準，文檔，變更流程，溝通流程，組織機智，版本，測試，回歸測試，成品庫，開發(fā)庫，受控庫。發(fā)布?？冃?。人員。版本，文檔，崗位角色，功能模塊，發(fā)布，規(guī)劃，管理，控制。計劃，基線，基準，文檔，版本，測試，人員，溝通流程，變更流程，ccb，驗證，評價。

信管網(wǎng)cnit**************：
沒有配置管理計劃，沒有變更控制程序，沒有版本號保存和回退機制，沒有使用開發(fā)庫，受控庫，產(chǎn)品庫配置項制度，沒有知識管理和備份，代碼文檔沒有軟件和各種文檔

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