2026年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師第1批次《綜合知識》考試在5月23日14.30-18.30進(jìn)行，目前真題更新情況，具體如下：
估分地址：http://www.linneiweixiu.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=2&sid=14500818&ran=430020

1、某項目在進(jìn)度規(guī)劃時用到計劃評審技術(shù)(PERT)，估算整個項目完成時間的數(shù)學(xué)期望為53周，方差為49。那么項目在( )周到( )周之間完成的概率為95%。
A．45；61
B．39；67
C．46；60
D．32；74
2、GB/T33850《信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系》定義了IT服務(wù)質(zhì)量模型。各項服務(wù)質(zhì)量特性中，( )屬于友好性，( )屬于有形性。
A．靈活性；完整性
B．互動性；合規(guī)性
C．靈活性；合規(guī)性
D．互動性；完整性
3、關(guān)于信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計原則的描述，不正確的是:( )。
A．合理的數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)存儲策略，最終目的是服務(wù)于效率
B．所有的數(shù)據(jù)存儲和處理都是有代價的
C．如何在數(shù)據(jù)架構(gòu)中減少數(shù)據(jù)重復(fù)加工和冗余存儲，是保障數(shù)據(jù)一致性的關(guān)鍵所在
D．?dāng)?shù)據(jù)處理效率并不是追求高效率，而是要追求合理
4、某項目活動工期的樂觀時間為8天，最可能時間為14天，悲觀時間為26天，如果三個估算值服從三角分布，那么該活動的期望持續(xù)時間為( )天。
A．15
B．16
C．18
D．12
5、關(guān)于職業(yè)道德的描述，正確的是:( )。
A．職業(yè)道德不區(qū)分行業(yè)，所有職業(yè)的規(guī)范內(nèi)容一致
B．個人職業(yè)道德修養(yǎng)的提升需要自我教育、自我鍛煉、自我反省
C．項目經(jīng)理為了保障成本目標(biāo)，無須保證公平公正
D．職業(yè)道德由國家強(qiáng)制力保證執(zhí)行，與法律具有同等約束力
6、在ISO/IEC27000系列標(biāo)準(zhǔn)中，給出了組織、人員、物理和技術(shù)方面的控制參考。組織控制的內(nèi)容不包括:( )。
A．通過管理程序?qū)φJ(rèn)證信息的分配和管理進(jìn)行控制
B．定期監(jiān)測、評估、評審和管理供應(yīng)商信息安全實踐及服務(wù)交付等的變化
C．結(jié)合信息分類方案，發(fā)布和實施一組適當(dāng)?shù)男畔?biāo)簽程序及配套管理制度措施
D．根據(jù)特定主題訪問控制政策，限制對信息和相關(guān)資產(chǎn)的訪問
7、( )是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求，使組織能夠有效并高效地開展項目。
A．?dāng)?shù)據(jù)管理
B．?dāng)?shù)據(jù)治理
C．項目管理
D．項目監(jiān)理
8、項目成本核算中使用到的WBS組成部分稱為( )，它擁有唯一的編碼或賬號，直接與執(zhí)行組織的會計制度相聯(lián)系。
A．工作包
B．控制賬戶
C．WBS字典
D．規(guī)劃包
9、關(guān)于控制質(zhì)量過程中常用的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)，描述正確的是:( )。
A．控制圖通過上下界限來監(jiān)測各種輸出變量是否穩(wěn)定
B．因果圖通過展示不同來源的缺陷數(shù)量來顯示問題分布情況
C．親和圖用于識別質(zhì)量缺陷和錯誤可能造成的結(jié)果
D．直方圖用于回歸分析兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系
10、"控制質(zhì)量"過程的主要輸出不包括( )。
A．質(zhì)量控制測量結(jié)果
B．工作績效信息
C．質(zhì)量報告
D．核實的可交付成果
11、( )不屬于"管理質(zhì)量"過程的主要工作。
A．執(zhí)行質(zhì)量管理計劃中規(guī)劃的質(zhì)量管理活動
B．編制質(zhì)量報告
C．評價質(zhì)量管理績效并持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)
D．確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量測量指標(biāo)
12、項目經(jīng)理小王在規(guī)劃資源管理時編制了一個RACI矩陣圖表，如下所示。這個表格描述的是團(tuán)隊成員的任務(wù)分配和( )。
A．職級職位
B．完成情況
C．優(yōu)先級
D．角色職責(zé)
13、以下描述，正確的是:( )。
A．法的效力分為社會效力、時間效力和空間效力三種
B．法的本質(zhì)是全體社會成員共同意志的體現(xiàn)
C．我國的經(jīng)濟(jì)法是調(diào)整平等主體之間的財產(chǎn)關(guān)系或人身關(guān)系的法律
D．我國的社會法遵循公平和諧和國家適度干預(yù)原則
14、在ITSS體系的IT服務(wù)四個要素中，( )是通過合理利用必要的資源，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)和結(jié)構(gòu)化的活動。
A．監(jiān)控
B．服務(wù)
C．過程
D．規(guī)劃
15、某社區(qū)圖書館改造項目需要估算成本，項目經(jīng)理參考本市其他社區(qū)圖書館改造項目的實際成本800萬元，結(jié)合本社區(qū)特點估算成本為850萬元。項目經(jīng)理采用的成本估算方法是( )。
A．自上而下估算
B．三點估算
C．類比估算
D．參數(shù)估算
16、資源分解結(jié)構(gòu)屬于( )過程的輸出。
A．估算活動資源
B．管理項目知識
C．規(guī)劃成本管理
D．規(guī)劃資源管理
17、某項目執(zhí)行中，為了客戶滿意度，開發(fā)團(tuán)隊在收到來自客戶的需求細(xì)節(jié)和新需求后立即執(zhí)行，導(dǎo)致進(jìn)度延誤1個月，成本超支20%。該現(xiàn)象被稱為( )。
A．彈性范圍
B．范圍蔓延
C．鍍金
D．范圍注水
18、干系人參與計劃制定后需要更新，可能觸發(fā)該計劃更新的情況不包括:( )。
A．風(fēng)險管理過程中識別到新的合規(guī)問題需引入新的干系人
B．管理質(zhì)量過程中干系人對項目狀態(tài)不滿要求復(fù)盤
C．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的項目成員離開團(tuán)隊
D．項目新階段開始
19、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集成的體系框架通常包括網(wǎng)絡(luò)傳輸子系統(tǒng)、交換子系統(tǒng)、( )、安全子系統(tǒng)和服務(wù)子系統(tǒng)等。
A．應(yīng)用子系統(tǒng)
B．?dāng)?shù)據(jù)子系統(tǒng)
C．網(wǎng)管子系統(tǒng)
D．存儲子系統(tǒng)
20、某智能家居生產(chǎn)企業(yè)對人員、資源、制造等進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，實現(xiàn)了對核心業(yè)務(wù)活動的精準(zhǔn)預(yù)測，說明該企業(yè)已達(dá)到GB/T39116《智能制造能力成熟度模型》中的( )。
A．二級(規(guī)范級)
B．五級(引領(lǐng)級)
C．三級(集成級)
D．四級(優(yōu)化級)
21、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，不正確的是：( )。
A．WBS中“工作”是指作為活動結(jié)果的工作產(chǎn)品或可交付成果，而不是活動本身
B．當(dāng)前無法分解的遠(yuǎn)期才能完成的可交付成果或組件可以不包含在WBS中
C．可以對工作包的成本和持續(xù)時間進(jìn)行估算和管理
D．WBS最低層的組成部分稱為工作包，其中包括計劃的工作
22、控制資源過程關(guān)注的內(nèi)容不包括:( )。
A．監(jiān)督資源支出
B．在變更實際發(fā)生時對其進(jìn)行管理
C．出現(xiàn)資源相關(guān)問題時通知相應(yīng)干系人
D．持續(xù)評估工作職責(zé)的落實情況
23、規(guī)劃范圍管理是為記錄如何( )項目范圍及產(chǎn)品范圍而創(chuàng)建范圍管理計劃的過程。
A．定義、確認(rèn)和控制
B．定義、確認(rèn)和驗證
C．識別、管理和控制
D．識別、管理和確認(rèn)
24、信息系統(tǒng)體系架構(gòu)總體框架由四個部分組成，即戰(zhàn)略系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、( )。
A．組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)
B．應(yīng)用系統(tǒng)和信息基礎(chǔ)設(shè)施
C．管理系統(tǒng)和信息基礎(chǔ)設(shè)施
D．組織系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)
25、信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計需要遵循的原則中，( )是指利用新技術(shù)開展技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的時候，要考慮這種新技術(shù)是否可以長期使用，有無類似技術(shù)可選，如果這些技術(shù)退役，對信息系統(tǒng)會造成什么影響。
A．局部可替換原則
B．技術(shù)一致性原則
C．創(chuàng)新驅(qū)動原則
D．成熟度控制原則
26、關(guān)于控制成本過程的目標(biāo)的描述，不正確的是：（）。
A．控制成本過程應(yīng)確保項目成本支出不超過申報的資金限額
B．控制成本過程中應(yīng)監(jiān)督成本績效，找出并分析與成本基準(zhǔn)間的偏差
C．控制成本過程中可對照資金支出，監(jiān)督工作績效
D．控制成本過程對造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響
27、關(guān)于控制采購過程的描述，不正確的是：（）。
A．控制采購過程的主要作用是確保賣方履行法律協(xié)議，保障買方權(quán)益
B．組織的道德規(guī)范、內(nèi)部法律顧問和外部法律咨詢都有助于實現(xiàn)適當(dāng)?shù)牟少徔刂?br /> C．項目管理團(tuán)隊必須了解在控制采購期間所采取的任何行動的法律后果
D．控制采購過程中，需要把適當(dāng)?shù)捻椖抗芾磉^程應(yīng)用于合同關(guān)系
28、“管理干系人參與”過程的主要活動不包括：（）。
A．處理與干系人管理有關(guān)的任何風(fēng)險或潛在關(guān)注點
B．引導(dǎo)干系人參與，維持其對項目成功的承諾
C．通過談判和溝通管理干系人期望
D．識別干系人，更新干系人登記冊
29、管理團(tuán)隊常用的沖突解決方法中，采用（）可以獲得雙贏的局面。
A．撤退/回避
B．強(qiáng)迫/命令
C．合作/解決問題
D．緩和/包容
30、某項目由三個活動組成，BAC為100萬。執(zhí)行到第3個月底時，按照計劃活動A和活動B應(yīng)該已經(jīng)完成，而各個活動的實際情況為：
活動A：PV為40萬元，已完成，AC為45萬元;
活動B：PV為40萬元，完成50%，AC為13萬元；
活動C：PV為20萬元，未開始。
那么，該項目當(dāng)前的進(jìn)度績效情況為（），成本績效情況為（ ）
A.進(jìn)度落后;成本節(jié)約
B.進(jìn)度落后;成本超支
C.進(jìn)度提前;成本節(jié)約
D.進(jìn)度提前;成本超支