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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/5/10）

來源：信管網(wǎng) 2026年05月11日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.linneiweixiu.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/5/10）

試題1
關(guān)于規(guī)劃風險應對過程的概述，不正確的是( )。
A．如果選定的策略并不完全有效，需要制定應急計劃，識別采取風險應對措施后仍然存在的未被完全消除的次生風險
B．風險應對方案可以用結(jié)構(gòu)化的決策技術(shù)來選擇最適當?shù)膽獙Σ呗裕瑸槊總€風險選擇最可能有效的策略或策略組合
C．對于大型或復雜的項目，可能需要以數(shù)學優(yōu)化模型或?qū)嶋H方案分析為基礎(chǔ)，進行備選風險應對策略經(jīng)濟分析
D．風險應對方案應在當前項目背景下現(xiàn)實可行，獲得全體干系人同意，并由一名責任人具體負責
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試題參考答案：A
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試題2
在確定IT審計范圍時，( )需要根據(jù)審計的目的和投入的審計成本來確定。
A．邏輯范圍
B．物理范圍
C．組織范圍
D．總體范圍
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試題參考答案：D
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試題3
有 A、B、C、D 四個臨省，同時向甲、乙、丙、丁四個城市運送援助物資，假設(shè)規(guī)定一個省對口援助一個城市。四省到各城市的運輸時間如下表所示。請給出一個合理的方案，使得物資運輸總時間最短，則最短物資運輸時間為( )時。

A．74
B．75
C．76
D．77
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試題參考答案：B
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試題4
適用于識別風險過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是( )
A．核查單
B．頭腦風暴
C．訪談
D．SWOT技術(shù)
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試題參考答案：D
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試題5
( )過程的主要作用是確認項目的可交付成果滿足干系人的質(zhì)量要求。
A、質(zhì)量規(guī)劃
B、管理質(zhì)量
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量過程改進
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試題參考答案：C
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試題6
( )is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.
A．Data collection
B．Data warehouse
C．Data preservation
D．Data assets
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試題參考答案：D
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試題7
項目管理是主動的，組織項目績效是可預測的。項目團隊遵循組織建立的0PM流程，這些流程根據(jù)項目的復雜性和從業(yè)者的能力加以裁剪。OPM流程在組織上是標準化的、可測量的、可控制的，并可由組織進行分析，以監(jiān)控OPM流程績效是（）的特點。
A．級別1，初始或臨時的OPM
B．級別2，項目層級采用OPM
C．級別3，組織定義的OPM
D．級別4，量化管理的OPM
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試題參考答案：C
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試題8
某項目的完工預算(BAC)為560萬元，實際成本(AC)為200萬元，掙值(EV)為160萬元。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個已識別的風險發(fā)生，需額外支出20萬元。同時，團隊新識別了一個高風險，預計需30萬元應對，但該風險未在風險登記冊中記錄。如果按照當前績效，項目經(jīng)理重新計算完工估算(EAC)的值是 ( ) 。
A．630萬元
B．730萬元
C．650萬元
D．750萬元
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試題參考答案：D
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試題9

關(guān)于項目招投標的描述，不正確的是：( )。
A、任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)
B、招標項目，共收到兩個投標人的標書，則該招標人需重新招標
C、標書以郵寄方式遞交的，以“郵戳為準”
D、投標價格低于成本不符合中標人條件

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試題參考答案：C
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試題10
在流程持續(xù)改進中，首先需要進行流程框架體系的優(yōu)化，其主要目的是( )
A．解決組織分散的問題
B．將優(yōu)化后的流程固化到作業(yè)手冊中
C．明確問題的邊界和邏輯關(guān)系
D．通過流程評價驗證優(yōu)化效果
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試題參考答案：C
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