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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/5/4）

來源：信管網(wǎng) 2026年05月05日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.linneiweixiu.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/5/4）

試題1
為產(chǎn)生項目集管理計劃各組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于項目集生命周期的（）。
A．項目集定義階段
B．項目集交付階段
C．項目集收尾階段
D．項目集實施階段
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試題參考答案：B
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試題2
關(guān)于項目變更管理的描述，不正確的是：( )。
A．項目范圍（工作）和產(chǎn)品范圍（工作）定義的過失或者疏忽不屬于變更的原因
B．項目規(guī)模小、與其他項目的關(guān)聯(lián)度越小時，變更的提出和處理過程可在操作上力求簡便、高效
C．變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目情況不斷調(diào)整項目方向和資源配置，最大程度滿足項目需求
D．在項目變更過程控制中，需要對進度變更控制、成本變更控制和合同變更控制等進行重點關(guān)注
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試題參考答案：A
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試題3
組織開展量化管理工作的前提在于該組織已經(jīng)( )
A．定義了組織量化過程性能目標并識別了關(guān)鍵過程
B．建立了組織度量體系及數(shù)據(jù)收集體系
C．建立了過程性能基線及過程性能模型
D．定義了產(chǎn)品或項目管理的組織級標準過程
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試題參考答案：D
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試題4
數(shù)據(jù)價值化是指以( )為起點，經(jīng)歷數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，數(shù)據(jù)資本化的階段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化的過程。
A．數(shù)據(jù)智能化
B．數(shù)據(jù)資源化
C．數(shù)據(jù)安全性
D．數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化
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試題參考答案：B
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試題5
關(guān)于溝通管理的描述，不正確的是( )。
A．溝通是指用各種可能的方式來發(fā)送或接收信息
B．管理溝通過程是確保滿足項目及其干系人的信息需求
C．項目經(jīng)理的絕大多數(shù)時間都用于與團隊成員和其他干系人的溝通
D．項目溝通管理由制定策略和執(zhí)行必要活動兩部分組成
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試題參考答案：B
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試題6
( )不屬于TCP/IP 的應(yīng)用層協(xié)議。
A． DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol，動態(tài)主機配置協(xié)議)
B． FTP(File Transfer Protocol，文件傳輸協(xié)議)
C． SMTP(Simple Mail Transfer Protocol，簡單郵件傳輸協(xié)議)
D． ARP(Address Resolution Protocol，地址解析協(xié)議)
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試題參考答案：D
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試題7
在常用的統(tǒng)計抽樣方法中，下列哪一種方法( )主要用于估計總體中某種特性的發(fā)生比率。
A．屬性抽樣
B．變量抽樣
C．判斷抽樣
D．平均抽樣
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試題參考答案：A
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試題8
關(guān)于項目成本管理過程的相關(guān)描述，不正確的是( )
A．當動用管理儲備資助不可預(yù)見的工作時，就要把動用的管理儲備增加到成本基準中，此時會導(dǎo)致成本基準的變更
B．應(yīng)急儲備是不包含在成本基準內(nèi)的預(yù)算，用來應(yīng)對那些會影響項目的“已知-未知”風險，以及已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識別風險
C．預(yù)知有些項目可交付成果需要返工，卻不知道返工的工作量是多少，可以預(yù)留應(yīng)急儲備來應(yīng)對這些未知數(shù)量的返工工作
D．管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預(yù)算，屬于項目總預(yù)算和資金需求的一部分，用來應(yīng)對會影響項目的“未知-未知”風險

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試題參考答案：B
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試題9
關(guān)于管理質(zhì)量相關(guān)的描述，正確的是:( )
A．管理質(zhì)量就是質(zhì)量保證
B．管理質(zhì)量的工作屬于非一致性成本
C．管理質(zhì)量與產(chǎn)品設(shè)計和過程改進無關(guān)
D．識別無效過程是管理質(zhì)量的作用之一
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試題參考答案：D
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試題10
識別干系人屬于項目管理過程組中的（）。
A．啟動過程組.
B．規(guī)劃過程組
C．執(zhí)行過程組
D．監(jiān)控過程組
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試題參考答案：A
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