分享到微信
PMP當天每日一練試題地址：www.linneiweixiu.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一練試題匯總：www.linneiweixiu.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一練試題（2026/2/4）在線測試：www.linneiweixiu.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/2/4
點擊查看：更多PMP習題與指導
PMP每日一練試題內容（2026/2/4）
試題1
在執(zhí)行一個幾平落后于進度的項目時.項目經理必須嘗試執(zhí)行一臺新設備。受此影響的一個本地機構要求立即停止項目，因為沒有向他們提供批準項目的機試題2
項目己接近完工，董事總經理堅定地認為;該產品令公司效率提高30%，然而許多最終用戶抱怨產品難以使用，試題3
某市市長信箱最近半年收到過多次市民的反饋，若開機動車出行，則停車非常困難。市委希望以商圈為中心，把附試題4
一家公司希望制造—種裝置，改進其銷量最高產品的性能。項目經理審查可能生產該裝置的潛在供應商。項目經理執(zhí)行的是哪一個過程?試題5
項目經理告訴用戶，項目可交付成果交付后，必須由該領域的專家進行操作。如果因未經培訓的人員使用而造成嚴試題6
項目進度管理計劃規(guī)定了:A、必須是詳細和正式的B、必須是項目管理計劃的組成部分，不能獨立成冊C、需要試題7
分配到一個為期10天任務的開發(fā)人員完成了50%的任務。在每周狀態(tài)評審會上，項目經理發(fā)現團隊成員希望加班工作三天來完成該任務。該試題8
某項目建成后，如果市場情況很好，可以盈利500萬元;如果市場情況一般，可以盈利200萬元;如果市場情試題9
快速試錯用來描述什么？A．盡早發(fā)現致命設計缺陷B．不經過合適測試的開發(fā)C．驗收測試驅動開發(fā)流程的最后試題10
你是一個擁有兩干萬美元資產規(guī)模的項目經理。你努力管理所有相關方需求。你決定對相關方進行分類，這樣你就可以關注于確保項目成功的必要條件。下列都是對相關方分類的有
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試信息推送